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安路科技總經(jīng)理文華武:以變謀勢(shì),安路科技蓄力再起航

發(fā)布時(shí)間2024-05-29

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“2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.01億元,同比減少32.75%;歸母凈利潤(rùn)為-1.97億元;歸母扣非凈利潤(rùn)為-2.27億元。研發(fā)投入3.84億元,同比增長(zhǎng)15.82%,占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)到 54.82%。”研發(fā)占比的上升,凸顯了安路科技在構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力方面的戰(zhàn)略決心。在半導(dǎo)體行業(yè)低谷期,安路科技“勒緊褲腰帶”,通過(guò)嚴(yán)格控制成本和優(yōu)化資源配置,確保研發(fā)投入不減,旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)公司的長(zhǎng)期發(fā)展,為未來(lái)的市場(chǎng)復(fù)蘇和增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


目前中國(guó)半導(dǎo)體發(fā)展正從淺海走向深海,以自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)國(guó)產(chǎn)替代,正在取代以低端、內(nèi)卷的競(jìng)爭(zhēng)模式,高端市場(chǎng)的深度替代更需要各半導(dǎo)體細(xì)分行業(yè)龍頭擔(dān)起啃“硬骨頭”的重任。正是這種對(duì)于技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新的不懈追求,成為了安路科技在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下,依然堅(jiān)持加大研發(fā)投入、力圖通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本動(dòng)力。


悟已往之不諫,知來(lái)者之可追。安路科技正積蓄力量再續(xù)起航新動(dòng)力。



借助資本的力量加速奔跑

4月27日,安路科技公布了2023年業(yè)績(jī)及2024年第一季度報(bào)告。


2024年一季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.42億元,環(huán)比上年四季度增長(zhǎng)約31%,同時(shí),公司去庫(kù)存進(jìn)展順利,F(xiàn)PGA產(chǎn)品庫(kù)存量同比下降15.39%,F(xiàn)PSoC產(chǎn)品庫(kù)存量同比下降21.11%,顯示公司開始逐漸走出谷底。


在嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下,安路科技始終保持高強(qiáng)度研發(fā)水平,實(shí)現(xiàn)了芯片硬件設(shè)計(jì)、專用EDA軟件、芯片測(cè)試、應(yīng)用IP及參考設(shè)計(jì)等領(lǐng)域核心技術(shù)的持續(xù)迭代,進(jìn)一步擴(kuò)大公司在領(lǐng)先產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用方面的技術(shù)積累。


在已耕耘安路科技核心部門近十年的新任安路科技總經(jīng)理文華武看來(lái),上市是公司發(fā)展中的重要選擇,同時(shí)也是一把雙刃劍,公司上市以后機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。


安路科技總經(jīng)理 文華武

隨著向更先進(jìn)工藝制程的升級(jí),公司的研發(fā)投入成本將相應(yīng)增長(zhǎng)。安路的目標(biāo)是確保每一個(gè)采用當(dāng)前28nm工藝或未來(lái)更先進(jìn)工藝的產(chǎn)品都能成功研發(fā)并投入市場(chǎng)。充足的資金支持,令公司對(duì)轉(zhuǎn)向先進(jìn)工藝的信心得到了加強(qiáng)。


工藝與產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí),對(duì)FPGA所需的核心技術(shù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力要求也更嚴(yán)苛。安路科技通過(guò)多種渠道引進(jìn)外部高端人才,為技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng)新提供人才保證。 


文華武指出,盡管資本市場(chǎng)為公司注入了資金、品牌建設(shè)、管理優(yōu)化和人才激勵(lì)等多方面的動(dòng)力,并為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但企業(yè)也面臨著更為嚴(yán)格的制度管理要求和來(lái)自市場(chǎng)及股東對(duì)于業(yè)績(jī)的壓力。


在談及上市公司難以避免的股價(jià)波動(dòng)時(shí),文華武認(rèn)為,股價(jià)的短期波動(dòng)受多種因素影響,往往跟公司基本面相關(guān)性不強(qiáng)。


他強(qiáng)調(diào),“半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展依賴于長(zhǎng)期的科研創(chuàng)新的持續(xù)推動(dòng)。鑒于芯片研發(fā)與生產(chǎn)的復(fù)雜性,更需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和持續(xù)的投入。我們始終將主要注意力放在如何把公司做好做強(qiáng),持續(xù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新,為穿越周期,賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信全體安路人的不懈努力終會(huì)在公司的長(zhǎng)期股價(jià)上得到體現(xiàn)。”





重塑團(tuán)隊(duì)價(jià)值,打開成長(zhǎng)天花板

上市后半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)走入下半場(chǎng)競(jìng)賽,在每一個(gè)細(xì)分賽道上已經(jīng)有很多相互競(jìng)爭(zhēng)的公司,產(chǎn)品差異化、高端化、快速商業(yè)化就成為了核心競(jìng)爭(zhēng)力。


安路科技在上市后就開始思考,公司發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)是什么?如何重新激發(fā)員工的活力?面對(duì)更嚴(yán)峻的增長(zhǎng)挑戰(zhàn),安路科技選擇重塑管理團(tuán)隊(duì)價(jià)值,提拔富有一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的年輕執(zhí)行層,建立更加有效率的組織架構(gòu),為長(zhǎng)期的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)筑底。


今年1月,在市場(chǎng)前線奮戰(zhàn)近十年的文華武被選舉為新任總經(jīng)理,公司期望他能夠運(yùn)用在市場(chǎng)前線積累的深刻洞察力和出色的應(yīng)變能力,與新組建的管理團(tuán)隊(duì)一道,引領(lǐng)公司在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中準(zhǔn)確把握并迅速響應(yīng)客戶需求,進(jìn)一步激活創(chuàng)新性和內(nèi)在動(dòng)能,推動(dòng)公司進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。


文華武指出,“上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者興”,安路科技目前擁有的員工總數(shù)已超過(guò)500人,其中碩博占比約60%,這樣龐大的人才群體,團(tuán)隊(duì)凝聚力更顯重要性,新一屆管理層將致力于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,推動(dòng)公司的發(fā)展。



具體來(lái)看,第一,提高治理效率,激發(fā)員工的主人翁意識(shí)及主觀能動(dòng)性,提升歸屬感。公司正在建立更優(yōu)化的激勵(lì)機(jī)制,確保全體員工在思想上達(dá)成共識(shí),從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,利出一孔從而力出一孔。對(duì)于管理層,將持續(xù)推進(jìn)建立高效靈活、快速?zèng)Q策的治理機(jī)制,以提高整體運(yùn)營(yíng)效率。


第二,堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”的人才理念,用成長(zhǎng)體系滋養(yǎng)人才生態(tài),構(gòu)建一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍。公司對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入分析,強(qiáng)化尚需完善的領(lǐng)域。去年公司已經(jīng)成功引進(jìn)了一批高素質(zhì)的芯片研發(fā)人才,還將對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人力資源進(jìn)行補(bǔ)充和優(yōu)化,同時(shí),搭建內(nèi)部的人才梯隊(duì),用層次化、體系化的培養(yǎng),使組織上下一心,為業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。


第三,進(jìn)行觀念上的革新,用認(rèn)知突破成長(zhǎng)天花板。在公司內(nèi)形成深度學(xué)習(xí)的氛圍,突破認(rèn)知局限,激發(fā)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)個(gè)體與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。以客戶需求為核心,深入剖析產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景以及市場(chǎng)變革,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)打破“閉門造車”的研發(fā)觀念和思維模式,充分關(guān)注用戶端的反饋,以更加開放的姿態(tài),探索更多的合作機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。



深耕行業(yè),奮楫破浪求“變局”

面對(duì)當(dāng)前半導(dǎo)體行業(yè)周期性低谷的挑戰(zhàn),安路科技積極應(yīng)對(duì),優(yōu)化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略部署,持續(xù)加大FPGA、FPSoC芯片產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)投入,進(jìn)一步豐富了鳳凰產(chǎn)品系列,推出了全新 FPSoC 產(chǎn)品飛龍系列,擴(kuò)展了研發(fā)及量產(chǎn)工藝平臺(tái),完成了支持低功耗和高性能FPSoC芯片的專用軟件開發(fā),在工業(yè)控制、網(wǎng)絡(luò)通信、視頻圖像處理、汽車電子、數(shù)據(jù)中心、消費(fèi)電子等領(lǐng)域取得重要進(jìn)展,為接下來(lái)應(yīng)用市場(chǎng)需求復(fù)蘇做好準(zhǔn)備,更開拓了未來(lái)收入的新增長(zhǎng)點(diǎn)。


隨著下游市場(chǎng)需求復(fù)蘇和信息化升級(jí),新一代通信技術(shù)、運(yùn)算加速等驅(qū)動(dòng)下的新興應(yīng)用場(chǎng)景不斷發(fā)展,中國(guó)本地化供應(yīng)鏈加速構(gòu)建,國(guó)內(nèi)FPGA芯片市場(chǎng)需求旺盛。MarketsandMarkets預(yù)測(cè),2028年中國(guó)FPGA市場(chǎng)規(guī)模約為45億美元,2022年-2028年復(fù)合增速達(dá)到18%,高于全球其他地區(qū)。


面對(duì)不斷向好的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),持續(xù)演進(jìn)的FPGA新技術(shù)、新業(yè)態(tài),安路科技的戰(zhàn)略打法將有哪些創(chuàng)新?


其一,安路科技對(duì)全年市場(chǎng)持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。文華武闡釋稱,盡管行業(yè)去庫(kù)存化已接近尾聲,但下游市場(chǎng)信心尚未完全恢復(fù),因此公司對(duì)市場(chǎng)的整體前景保持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀預(yù)期。為預(yù)防下半年可能出現(xiàn)的市場(chǎng)回暖及隨之而來(lái)的訂單激增而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈壓力,公司在深入分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)后,已對(duì)部分關(guān)鍵產(chǎn)品進(jìn)行了戰(zhàn)略性庫(kù)存儲(chǔ)備。


其二,加速新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入進(jìn)程,特別是在FPGA行業(yè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”工控與通信領(lǐng)域。隨著先進(jìn)產(chǎn)品陸續(xù)推出,通過(guò)快速的市場(chǎng)滲透,進(jìn)一步拓寬中高端應(yīng)用為公司業(yè)績(jī)拓展新的增量空間。鳳凰家族新產(chǎn)品作為公司進(jìn)入中高端市場(chǎng)的敲門磚,已經(jīng)從design-in階段成功過(guò)渡到design-win階段,即將進(jìn)入上量期,該系列產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的視頻處理和視頻采集是公司目前正積極拓展的新興市場(chǎng)之一。此外,在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——LED市場(chǎng),安路科技也推出了新型號(hào)產(chǎn)品,已完成回片測(cè)試,正在加速項(xiàng)目導(dǎo)入時(shí)程。


其三,從硬件到軟件不斷提升質(zhì)量以滿足客戶日益提升的需求。隨著國(guó)內(nèi)FPGA行業(yè)的不斷進(jìn)步,特別是在40和55納米低容量市場(chǎng)的成熟,以及28納米中低容量市場(chǎng)的快速替代,客戶對(duì)產(chǎn)品的期待已經(jīng)從簡(jiǎn)單的可用性轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)高性能、高品質(zhì)、易使用的追求。公司堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,致力于提升硬件性能的同時(shí),增強(qiáng)軟件配套的綜合實(shí)力。此外,公司正深入挖掘客戶需求痛點(diǎn),旨在精準(zhǔn)定義產(chǎn)品特性,并提供全面的交鑰匙解決方案。


其四,著力提升供應(yīng)鏈能力,以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)和多樣化的客戶群體。在成功設(shè)計(jì)并推出符合客戶需求的產(chǎn)品之后,還需確保這些產(chǎn)品能夠高質(zhì)、高效地量產(chǎn),以真正解決客戶需求。為此,公司計(jì)劃通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,將研發(fā)成果有效轉(zhuǎn)化為可量產(chǎn)的產(chǎn)品,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健增長(zhǎng)。


其五,持續(xù)完善并擴(kuò)大FPGA產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng),這是國(guó)內(nèi)FPGA行業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)之一。公司與客戶群、下游應(yīng)用開發(fā)者以及工具鏈供應(yīng)商等多維度合作方建立緊密的產(chǎn)業(yè)協(xié)同關(guān)系。特別是在客戶拓展方面,安路科技采取了從關(guān)鍵客戶導(dǎo)入作為應(yīng)用參考,逐步擴(kuò)展至更廣泛的市場(chǎng)客戶群體;從單一產(chǎn)品的推廣轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┒鄻踊漠a(chǎn)品規(guī)格,以此實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面的市場(chǎng)滲透。

“安路將堅(jiān)定不移地奉行‘質(zhì)量是底線’的原則,從軟硬件研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售支持全面推進(jìn),堅(jiān)持走精品路線,打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/strong>文華武提出,“公司的目標(biāo)是從填補(bǔ)市場(chǎng)空白(人無(wú)我有)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)領(lǐng)先(人有我精),以世界級(jí)的品質(zhì)在全球FPGA市場(chǎng)保持相當(dāng)?shù)恼加新??!?/p>


寫在最后

在瞬息萬(wàn)變的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中,長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角和戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵。面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,安路科技正站在新的發(fā)展十字路口,迫切需要通過(guò)創(chuàng)新的思維和策略,再次把握時(shí)代的脈搏,以變革為契機(jī),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!翱缭疥P(guān)山”不僅僅是一句激勵(lì)人心的口號(hào),更代表著公司勇于突破現(xiàn)狀,不斷超越自我的決心。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)安路科技進(jìn)行全面的梳理和戰(zhàn)略調(diào)整,不僅是必要的,更是迫切的。公司不斷審視自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,重新定位市場(chǎng)策略,以確保能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先,并最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。


以變謀勢(shì),升級(jí)安路科技正當(dāng)時(shí)。


*轉(zhuǎn)自 《集微網(wǎng)》,記者:朱秩磊




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